一个好的品牌，不仅仅是创造出好产品，更多的是和经销商站在一起，赋能终端成长，共同挑战新的未来！”在乐臣，这不是一句简单的口号。
【华纳公司讯】2023年8月22-23日，为期2天的乐臣品牌强大商、精英特训营第2期在武义圆满结训。以“星”荟萃、“新”力量作为本次大会的主题，以“创蓝海战略、建王者之师”为商学院导师的主题，特别邀请了行业知名大咖和乐臣的精英团队一起，“助力终端、成就千万大商、运用自媒体、新模式、提升思维与认知和活动策划的销售能力，现场“干货”满满，精彩的课程分享，悉数输出给经销商。
乐臣木门自2013年开始品牌运营以来，不断用各类培训去助力终端门店的运营与成长，通过各类活动去支持经销商的业绩增长，让每一个乐臣的终端店面，都能应对未来经营中的各种挑战，也能在机遇中创造新的可能、新的突破、新的成功。
会议第一天上午精彩回顾：
《品牌新势力·经营方法论》罗董
大会伊始，22日上午第一场培训，罗董强调，未来是一定要做品牌升级、产品升级、服务升级的时代，也是“育商、活商”的新时代，乐臣正在为创造下一个品牌战略做准备，让终端营利变得更轻松、让乐臣品牌升级为全品类做好准备。罗董的演讲可以帮助经销商分析行业、市场和品牌未来的发展方向，无疑是终端运作的一剂强心针，正如他所说，终端强就是企业强。
《设计引领未来》许总
22日上午第二场，在许总的分享中，讲解了什么是设计？如何通过设计去创造价值？如何通过一场高质量的销售传递设计的价值，提升市场和消费者对设计、对家装、对艺术的认知，最后他还对乐臣品牌未来的新品方向及战略进行了全方面的讲解，让现场经销商对乐臣和自己的未来充满了信心与希望。
《打造最具商业价值门店2.0》廖全鑫
22日上午第三场，市场部大区经理廖金鑫的分享中，让我们意识到终端门店的店面形象对于我们品牌运营的重要性，好的店面形象具备很多特征，它不仅仅是流量那么简单，更重要的是打造符合乐臣的IP形象，提升品牌化运作、客户的留店时长，更重要的是提升客户的体验感，传递品牌的价值。
经过一上午三位大咖的精彩课程分享，打开了经销商家人们的认知，也让他们学习到了品牌化运营、设计价值和打造店面形象的重要性，每个小组纷纷请出代表上台进行分享，积极的发言，为各自的小组获得加分获胜的机会，努力学习后的总结，让现场的每位家人为之鼓掌，也是举办这次大会的核心意义。
会议第一天下午精彩回顾：
《如何打造门店引爆销售系统》王导
22日下午第一场，王导分享了如何打造门店引爆销售系统的几大法则和核心指标，用真实典型的案例让经销商明白，想要成为一位合格的大商，必须懂得利用好宣传工具，用新模式、新方法做有效的内容输出，以达到引流成交的目的，从而成为区域强门店、强大商。
《成交十条黄金法则》陈天明
22日下午第二场，招商中心陈部长上台直击市场和终端运营的痛点，讲述了当下时代所面临的困局，时代虽卷，但门店更应该思考变局，提升销量，他还为经销商刚入局的新手小白传授了运营方法，在他的分享中，众多有用、高效的话术以及非常有落地性的销售技巧都赢得了现场家人们的掌声。
《终端门店设计时代》徐愿望
22日下午第三场，由市场部主管徐部长精彩开讲，他在分享中，指出了门店运营中跑小区的重要性，门店渠道有很多，但小区业务仍是我们的门店的主战场，如何开拓小区实现业绩增单？通过多年销售经验和市场总结讲述他是如何跑小区获客的方式及方法，言传身教，不以余力传授给现场的每一位乐臣家人。
22日晚宴，我们依旧为经销商家人们准备了更加全面、丰富的培训知识，在开场之前我们营销中心为大家精心准备了开场舞蹈，舒缓一整天紧张的学习氛围，学习和娱乐两不误。
优秀经销商 陶总
首先培训出场的是来自我们浙江湖州的优秀大商-陶总，他深耕行业10余年，曾有2000平方门店和创造千万的业绩神话，对定制和营销、销售、管理都有很深的实战经验，他的分享往往带着对行业的分析、对定制前景的预测，并且对单品类木门经销商如何转型做定制大商的进行了深入地讲解，这些都是我们很多经销商必须要走，且可能踩坑的地方，我们为他的大爱分享点赞。
接下来培训出场的是接单部主管王宇，对于乐臣木门的产品知识，多年接单经验和主管身份，让她对乐臣的木门产品有很强的专业性，经过她的解读，让大家能够快速而全面地了解。
销售部 接单主管 王宇
其次出场的大咖是设计部的空间设计师蒋玉欢，公司所有的专卖店店面形象都出自她手，她对空间的塑造前卫、时尚、大气，对品牌及产品如何更好的融入店面有很深的理解，让乐臣品牌在市场拥有独树一帜的IP形象，她还对如何打造好的店面形象和如何选择好的户型做店面展示，木门门店如何与其它品类产品更好的值入门店进行了深入讲解。
设计部 空间设计师 蒋玉欢
22日晚宴花絮，22日时逢中国传统佳节-七夕情人节，公司为现场所有女性家人们精心准备了玫瑰花，这小小的仪式感让大家沉浸在幸福的喜悦里
最后还为现场的家人们准备了乐臣产品知识考试，这一幕恍如回到青葱岁月的学生时代，每个小组都在积极做作业，大家都沉浸在学习的答题时间里。
在乐臣销售团队的一首大合唱之后，结束了该天会议。
会议第二天上午精彩回顾：
《门店如何玩赚抖音同城瀑流》吴笛
23日上午首场，拥有双重身份的吴笛老师从主持人化身成为导师，为大家带来自媒体的运营+方法的精彩课程，如何通过抖音同城瀑流实现引流获客，满满的干货和避坑指南，让现场的家人们都大呼要向吴老师学习抖音，我们深知这是一个长久、持续的课程，我们早已和吴老师的枫笛传媒公司达成了战略合作，后续还有一系列长达21天的赋能陪跑计划，让我们经销商家人们能够在这么长的时间里更好的系统的学习抖音，学习如何拍摄、剪辑、写脚本等。
《店面管理的三大版块》范群攀
23日上午第二场，乐臣品牌行政副总-范总带来更为实战的管理，他的分享中要求经销商要建立门店管理系统，利用各类表格更好的促进门店的工作开展，进店率、活动、回访计划都要通过管理系统去推进，而不是传统的方法去执行，他的讲解能够让终端加速完成大商的升级与转型。
《定制-工地测量及传单标准》赵虎
23日上午第三场，来自设计部的赵设计师为大家讲解，定制类产品的专业知识和实战技巧，如何到工地测量？如何快速了解定制类产品？如何高效精准的对定制类产品进行报价做出精准解答。我们深知单品类运营的难处，唯有不断的培训赋能，才能让终端在未来的竞争中拥有市场竞争力，才能提升门店的单值和营利空间。
会议第二天下午精彩回顾：
《利用互联网工具成为大商》吴家刚
23日下午第一场，由上门网CEO吴总带来的精彩分享，他说，门店唯有具备互联网的思维才能提升销量，创造自己运营蓝海，成为行业大商，他还分享了，在终端的渠道对接中，相互介绍业务是常有的事情，佣金就要敢给、及时给，这样才能促进大家的业务往来。
《终端门店-运营之道》冯方选
23日下午第二场，冯总在会议上指出，想要成为大商，需要从认知、思维、模式、方法、渠道、资源、品牌化、公司化等多维度、多方面的运营方式来成就。我们在销售过程中，更应该把品牌和产品的价值通过话术和方法进行放大，实现利润最大化。
《乐臣定制类产品工艺讲解》夏林阳
23日下午第三场，设计部部长-夏林阳表示，定制是未来的趋势与核心，经销商要入局就要全方面懂定制，当然还要了解乐臣定制类产品的工艺和材质都要掌握，对各类五金、柜门、板材、木饰面、衣柜都做出详细讲解。
23日下午，经过三位导师的专业分享后，我们也迎来了经销商学员的毕业时刻，经过两天一夜的学习、复盘和总结，每个人都在诉说着此行的收获，每个小组都上台分享了这些天的所学的知识和干货，每位经销商都拿到了属于自己的结业证书！
经过小组激烈的角逐，2小组凭借多次发言、互动分享、激情饱满的状态和气氛荣获冠军小组，我们为他们颁发了奖励和荣誉，为所有努力学习的乐臣家人点赞。
最后，在所有人的见证下，乐臣品牌商学院在第二期正式成立，我们都很庆幸在这样强大导师阵容下收获美好和有用的销售知识，也让我们明白了强大商真正的含义，更加坚定了乐臣品牌今后的发展道路是通过不断的选商、优商和持续的育商的过程，未来，我们还将开展抖音的陪跑计划和明年第三期的培训，共同期待。
23日晚宴，我们结束了紧张的学习，给大家带来丰富而多彩各类节目表演，大家欢聚一堂，歌声嘹亮，共祝美好，一群人因为乐臣而结缘，一群人因为有共同的价值观而走到了一起，因为有这样的一群人、一条心，才能推动品牌的发展，让我们祈愿乐臣越来越好！
会议第三天上午精彩回顾：
24日，我们带领所有乐臣家人前往总部中心参观工厂，很多家人很难得亲临现场了解公司的发展，利用这次会议，大家在现场纷纷掏出手机拍摄记录，发圈或留存。
“育商、活商”是一条漫长的道路，有的企业选择重复建设，而乐臣一直通过各种会议进行培训赋能，坚持与终端一起学习和成长，这是对品牌最好的理解与解读，也是乐臣对终端最好的答复与承诺。精英特训营无疑是“育商、活商”道路上的重要一环，未来，乐臣会持续陪跑经销商，永远做终端发展的基石，“星”荟萃 “新”力量，让我们一起创造木门行业更美好的未来!
